Zacznij od policzenia śladu węglowego – to się opłaca!
To dobry początek dla firm na ścieżce do zrównoważonego rozwoju w biznesie. Buduj długofalową wartość i społeczną odpowiedzialność oraz dbaj o środowisko i transparentność zarządzania.
ESG to dziś nie tylko trend – to standard, którego oczekują klienci, inwestorzy i regulatorzy.
Chcesz wprowadzić zasady ESG w swojej firmie? Pierwszym praktycznym krokiem jest obliczenie śladu węglowego. Oto Twoje korzyści
Emisje pod kontrolą
Zidentyfikujesz obszary działalności o największym wpływie na emisję gazów cieplarnianych.
Większa konkurencyjność
Zdobędziesz łatwiejszy dostęp do grantów i finansowania oraz zyskasz w oczach kluczowych klientów.
Lepsza efektywność kosztowa
Zidentyfikujesz obszary działalności o największym wpływie na emisję gazów cieplarnianych.
W związku z pracami nad pakietem Omnibus wiele firm prawdopodobnie zyska więcej czasu na przygotowanie pierwszego raportu ESG. Obowiązek dekarbonizacji pozostaje jednak aktualny. Duże organizacje wciąż będą potrzebować danych o emisjach od swoich dostawców i partnerów. Z czasem wymagania te będą pośrednio dotykać wszystkich firm w łańcuchu dostaw – nawet jeśli nie są jeszcze zobowiązane do raportowania. Dlatego działaj z wyprzedzeniem i zyskaj w oczach najważniejszych partnerów.
Jak możemy pomóc?
Dobierzemy zakres działań dekarbonizacyjnych dostosowany do specyfiki Twojej firmy i przeprowadzimy Cię przez cały proces – od policzenia śladu węglowego po kompleksową strategię. Dodatkowo wskażemy możliwości pozyskania środków na realizację wybranych działań związanych z dekarbonizacją.
Dzięki temu szybciej skorzystasz z dostępnych ulg i dofinansowań, a Twoja firma stanie się bardziej konkurencyjna i gotowa na nowe wymagania rynku.
Nasza oferta - 5 kroków do dekarbonizacji Twojej firmy
Oferujemy kompleksowy proces dekarbonizacji, który pozwala firmom skutecznie zarządzać emisjami i przygotować się na nowe wymagania rynku. Każdy z kroków to niezależny moduł i możesz zdecydować, który krok chcesz w danym momencie zrealizować.
I Policzenie śladu węglowego- Kompleksowe szkolenie dotyczące monitorowania i raportowania emisji GHG organizacji – prowadzone przez konsultanta
- Warsztaty strategiczne – prowadzone przez konsultanta przy aktywnym udziale pracowników organizacji
- Określenie celów biznesowych
- Wyznaczenie granic raportowania (które spółki, lokalizacje, źródła emisji)
- Wybór sposobu konsolidacji emisji (np. jak traktujemy leasing i najem)
- Określenie roku bazowego
- Inwentaryzacja źródeł emisji – prowadzona przez konsultanta przy aktywnym udziale pracowników organizacji
- Stworzenie szerokiej listy źródeł emisji w obrębie wyznaczonych granic raportowania
- Wybór metod obliczeniowych dla każdego źródła (dobór i grupowanie danych źródłowych, wybór współczynników emisji, przyjęcie założeń upraszczających obliczenia)
- Stworzenie zarysu metodyki obliczeniowej – praca po stronie klienta przy aktywnym wsparciu konsultanta
- Spisanie sposobu obliczania emisji dla każdego ze źródeł – na podstawie przekazanego szablonu
- Konsultant jest w tym czasie dostępny dla Klienta w celu bieżącego ustalania podejścia w problematycznych kwestiach, brania udziału w spotkaniach z przedstawicielami poszczególnych komórek organizacyjnych dostarczających dane, itd.
- Warsztaty obliczeniowe – prowadzone przez konsultanta przy aktywnym udziale pracowników organizacji
- Przygotowanie prostego kalkulatora odzwierciedlającego zapisy metodyki obliczeniowej
- Obliczenie i podsumowanie emisji w wyznaczonych granicach raportowania
- Ewentualne dostosowanie i ostateczne zatwierdzenie metodyki obliczeniowej
- Stworzenie raportu dotyczącego emisji GHG organizacji – praca po stronie klienta, przy aktywnym wsparciu konsultanta
II Szkolenie: Zasady i metodyk wyznaczania celów redukcji emisji gazów cieplarnianych - Szkolenie dotyczące zasad i metodyk wyznaczania celów dekarbonizacji w organizacji – prowadzone przez konsultanta
III Analiza aspiracji organizacji i wyznaczenie celów- Analiza stanu obecnego w oparciu o policzony ślad węglowy – prowadzone przez konsultanta przy udziale pracowników organizacji
- Ustalenie potencjału emisji przyszłych do 2030 i 2050- prowadzone przez konsultanta przy udziale pracowników organizacji
- Określenie aspiracji w zakresie redukcji emisji – prowadzone przez konsultanta przy aktywnym udziale kadry zarządzającej organizacji.
- Wstępna analiza strumieni emisji i potencjału redukcyjnego dla zidentyfikowanych źródeł dekarbonizacji (inicjatyw) – prowadzone przez konsultanta przy udziale pracowników organizacji
- Rekomendacja celów dla SCOPE 1,2 i 3 oraz harmonogramu dojścia w poszczególnych zakresach emisji – wymagany udział kadry zarządzającej organizacji.
IV Wybór strategii redukcji emisji i plan wdrożenia - SCOPE 1 and 2 - Identyfikacja istotnych strumieni emisji i określenie potencjalnych źródeł redukcji – prowadzone przez konsultanta przy udziale pracowników organizacji
- Analiza potencjału redukcyjnego zidentyfikowanych źródeł obniżenia emisji (inicjatyw) – prowadzone przez konsultanta przy udziale pracowników organizacji
- Analiza dostępności i szacowanie kosztów (high level) dla poszczególnych źródeł redukcji (inicjatyw) – prowadzone przez konsultanta przy udziale pracowników organizacji
- Rekomendacja celów oraz harmonogramu dojścia dla poszczególnych strumieni emisji (w odniesieniu do ambicji redukcyjnych) – praca konsultanta (cele powinny być zatwierdzone przez zarząd organizacji)
- Rekomendacja planu wdrożenia dla kluczowych inicjatyw (nie więcej niż 5) – praca konsultanta
Otrzymasz szczegółowy plan redukcji emisji Scope 1 i 2. Dzięki elastycznemu podejściu możesz potraktować go jako całościową strategię lub wdrożyć tylko te elementy, które najlepiej odpowiadają celom Twojej firmy. Proponujemy konkretne, dopasowane rozwiązania, wspierające realizację działań redukcyjnych w zgodzie z możliwościami organizacji.
V Wybór strategii redukcji emisji i plan wdrożenia - SCOPE 3- Analiza bazy dostawców, identyfikacja istotnych strumieni emisji – prowadzone przez konsultanta przy udziale pracowników organizacji.
- Analiza potencjału dekarbonizacji dla istotnych strumieni – prowadzone przez konsultanta przy udziale pracowników organizacji.
- Określenie głównych inicjatyw redukcji śladu węglowego dla zakresu 3 – prowadzone przez konsultanta przy udziale pracowników organizacji.
- Zdefiniowanie programu angażowania dostawców w realizację inicjatyw – prowadzone przez konsultanta przy udziale pracowników organizacji.
Po tym etapie otrzymasz szczegółowy plan działań dotyczących emisji pośrednich (Scope 3) w całym łańcuchu wartości. Będziesz znać konkretne rozwiązania redukcyjne, dopasowane do specyfiki Twojego biznesu i współpracy z dostawcami. Dzięki elastycznemu podejściu możesz potraktować ten plan jako oficjalną strategię lub wdrożyć wybrane elementy – zgodnie z priorytetami firmy.
Zestawienie planów działań z wszystkich etapów tworzy spójną strategię dekarbonizacji, obejmującą całość emisji gazów cieplarnianych we wszystkich obszarach działalności firmy.
Jak wygląda współpraca?
Nasza specjalizacja to precyzyjne liczenie śladu węglowego i tworzenie skutecznych strategii dekarbonizacji. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz, czy masz już dane – przeprowadzimy Cię przez cały proces krok po kroku.
Wypełnij formularz
Wpisz kilka podstawowych informacji i określ swoje potrzeby. To pierwszy krok do obliczenia śladu węglowego lub stworzenia strategii ESG. 1
Odezwiemy się z konkretnym planem
Na podstawie podanych danych zaproponujemy konkretny plan, dopasowany do Twoich potrzeb - od szybkiego startu z obliczeniami, przez szkolenie, aż po pełne wsparcie strategiczne. 2
Przeprowadzimy Cię przez cały proces
Jeśli potrzebujesz, razem policzymy emisje, wyznaczymy cele i pomożemy sięgnąć po finansowanie. 3